孙子兵法四字诀
夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”这句话是《孙子兵法》的实战操作方法，可凝结为：“避实击虚，出奇制胜。
“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”这句话是《孙子兵法》的实战操作方法，可凝结为：“避实击虚，出奇制胜。
知彼知己的战例
孙了曰：“知彼知己者，白一战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。又说：“知吾卒之可以击，而不知敌之不可以击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。故知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。古往今来，凡用兵作战者必须头脑清醒，知彼知己。
公元前638年，宋襄公的“仁义之师”在泓水被楚军杀得大败。原因在于，宋襄公根本就不懂得打仗是怎么一回事，把打仗当儿戏；还自以为是，听不进部下正确的意见。公元383年淝水之战，前秦苻坚狂妄自大，目中无人，既不了解自己内部隐藏的危机，又不了解东晋谢安领导的团队。所以才从所谓的百万雄师“投鞭断流”的狂妄无知，发展到后来的“风声鹤唳，草木皆兵”的大败而逃。
赤壁大战时，周瑜、鲁肃、诸葛亮纵观敌我情势，既看到了敌强我弱，也看到了我方的优势和敌方的不足与缺陷。从庞统献“连环计”“群英会蒋干中计”，再到黄盖施“苦肉计”“诈降计”，一步一步把曹操引进了预定的圈套。在万事俱备、只欠东风的时候，“冬至一过一阳生”，老天帮忙，最后，曹军大败，形成了三国鼎立的局面。
兵贵神速的战例
孙了曰：“兵之情主速。乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。用兵打仗从来都是关系重大，无论哪个国家、哪个个人都必须审时度势、权衡利弊，快刀斩乱麻，绝对不能拖泥带水。久战不决，不仅国家拖不起，百拖不起，任何人都拖不起。
1337-1453年的英法百年战争，给英法两国人民带来了巨大的灾难，他们接连举行起义，反对统治者的压榨。长期的战争使两国国力大为衰落。秦王朝统一中国后，短短十多年，隋王朝建立后，短短三十多年，就都被起义军推翻，可以说，秦朝和隋朝这两个朝代都是被长期的征战与繁重的摇役拖垮的。公元23年，昆阳之战中，绿林军用3000人组成的敢死队，以迅雷不及掩耳之势，杀了莽军统帅王寻，取得了辉煌胜利。
邓艾263年偷渡阴平消灭蜀国。二战中德国1939年9月开始的“闪电战”，都是兵贵神速的著名战例。1945年8月6日和8月9日，美国在日本广岛和长崎投下两颗原了弹，彻底摧毁了日本军国主义者“本土决战”的叫嚣，迫使裕仁天皇于8月14日决定接受《波茨坦公告》。8月15日，天皇向全国广播《停战诏书》，正式宣布无条件投降。美国的两颗原了弹不是决定性的因素，但它确实起到了兵贵神速的作用。
避实击虚，出奇制胜
孙了曰：“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚，水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。这里着重强调：用兵打仗不仅仅只是拼实力，而目还要拼心态、拼灵活性、拼智慧！ 公元前353年孙殡“围魏救赵”，韩信于公元前206年“明修栈道、暗渡陈仓”，公元200年曹操在“官渡之战”中以少胜多，大败袁绍，也都无一例外地成为“避实击虚、出奇制胜”战例的典范。
兵不厌诈，以逸待劳，避其锐气，击其惰归
孙了曰：“故三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，样气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。无邀正正之旗，勿击堂堂之阵，此治变者也。还说：“故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食，归师勿遏，围师必闻，穷寇勿迫，此用兵之法也。
兵不厌诈与忠诚老实，是不同的概念。对敌人就是要真真假假、虚虚实实，让它捉摸不定、难以决断。曹操对前来投奔的许枚尚且留一手，周瑜对老同学蒋干也要提高警惕，该出手时才出手。孙殡要是不凭智慧，怎能死里逃生？在敌我力量悬殊的情况下，我军的游击战战术：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，当是不错的选择。
《孙子兵法》：死生之地，存亡之道，不可不察。
人生就是一场战争，竞争无处不在，压力也无所不在。没有作为时，面临着生存的压力，有所作为时，面临着万众的期待。
江河湖海，千帆竞渡，你的人生如何站稳脚跟，步步为营？只有播种，才会有收获；只有竞争，才能脱颖而。竞争就是战争，《孙子兵法》说：死生之地，存亡之道，不可不察。
