上级下达了指令如何传达下级

1、明确指令内容：首先，你需要确保自己完全理解上级下达的指令。如有不清楚或疑问的地方，应当及时与上级沟通，并确保弄清楚指令的具体内容和要求。

2、准备传达材料：整理和准备相关材料，可以将指令内容进行概括和归纳，以便于下级理解和执行。可以使用文字、图表或演示文稿等形式，对指令内容进行清晰明了的表达。

3、选择合适的传达方式：根据任务的紧急程度和重要性，选择合适的传达方式。如果指令较为简单，可以通过口头告知或会议宣布；如果指令较为复杂，可以通过书面形式，如邮件、公告、备忘录等进行传达。

4、明确时间和责任：确保下级清楚任务的开始时间、完成截止时间以及任务责任人。明确任务的时间安排和执行责任，以保证任务能够按时完成。

5、提供支持和解答疑问：在传达指令的过程中，要给予下级足够的支持和帮助。如果下级遇到问题或有疑问，应及时解答并提供必要的支持，确保任务的顺利进行。

6、跟踪和反馈：在下达指令后，要及时跟踪任务的进展情况，并根据需要提供反馈和指导。如果任务出现延迟或其他问题，要及时与下级进行沟通和协调，以确保任务最终完成。

总之，传达下级的指令应当清晰明了，确保下级能够准确理解和执行。在传达过程中，要积极提供支持和解答疑问，及时跟踪任务进展，并提供必要的反馈和指导，以确保指令顺利落实。