计划的编制过程
一：确定目标：确定目标是决策工作的主要任务
二：认清现在：目的是寻求合理有效的通向对岸的途经——实现目标的途经
三：研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一条规律
四：预 测并有效地确定计划重要地前提条件。最常见的对重要前提条件预 测的方法是德尔菲法。
五：拟定和选择可行性行动地计划。包括三个内容：拟定可行性行动计划，评估计划和选定计划。具体方法有头脑风暴法、提喻法。
六：制定主要计划，清楚描述的内容。
七：制定派生计划：与基本计划密切联系的计划
八：制定预算，用预算使计划数字化
