备选方案和风险应对方案有什么区别

决策者在实际的决策中，不可能恰好选择问题到最佳方案，这是因为决策者在决策过 程中受到人、物、财和时间的限制等多种因素的影响，不可能找到所有的方案；另外在对多方案选优时，也难以找到一个综合标准去判断最优。因此，在实际过程中，就有了多种备选方案的预案存在。

备选方案拟定一般要遵循以下原则：

1、 方案的层次性。多种备选方案不能集中于某一层次、水平上，既要考虑宏观和微观，又要考虑近期与远期，多层次、多水平地对备选方案进行逻辑思考。

2、 方案的可行性。决方案最关键最重要的是建立在切实可行的有科学根据的基础之上。古今中外一些重大决策的失误就在于违反客观规律，对决策的可行性问题研究不周，应引以为戒。在重大决策制定之前，要特别强调可行性研究。

3、 方案的创新性。拟定备选方案要勇于开拓，善于创新，敢于冲破一切旧框框、旧习惯势力和社会环境压力的束缚。

4、 方案的优化性。决策是在对各种可行性方案进行评估，通过总体权衡、对比分析、科学判断、选择最优方案作出的。

5、。 方案的多样性。重大的决策应从全方位、多途径和多角度来制定各种方案。方案至少要有两个以上，以便进行对比，才能使决策趋于合理。

风险方案与备选方案还是有点区别。备选方案是可以使用的方案，而风险方案是在事情发展到不可控时所做的预案 。比如说，项目会潜在的看不到问题，风险发生的可能性，风险监控和应急处理措施，风险监控相关负责人等。