方法为规划、控制、协调；
原则为使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现
扩展
项目进度控制要求规定：
1、落实各层次的控制人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统，确定事前控制、事中控制、事后控制、协调会议、集体决策等进度控制工作制度；监测计划的执行情况，分析与控制计划执行情况等。
2、实现项目进度计划的资金保证措施，资源供应及时的措施，实施激励机制。采取加快项目进度的技术方法。
3、加强合同管理、信息管理、沟通管理、资料管理等综合管理，协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的利益关系，使之有利于项目进展。
