根据个人经验说几点:
1、要组织项目管理人员，组建项目管理班子。
2、编制项目计划书，包括进度计划，质量计划，资金使用计划，资源配置计划，安全管理计划等。
3、积极配合和帮助建设单位办理开工报告或者施工许可证。4。劳务招标、各种材料采购招标。
5、施工现场临水临电，办公、住宿等的建设。
6、施工现场整体布置，包括材料堆放，临时设施位置，临时道路位置和硬化，消防管道位置及安装。
7、组织项目技术管理人员对图纸熟悉、再审核，分析、查找问题等。这个顺序我没有分前后，仅供参考。
