项目管理职责

项目管理职责：

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

1、0、管理项目中的问题、风险和变化。

1、1、项目团队建设。

1、2、项目各部门、成员的职责、权限制定

1、3、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

1、4、项目运行的过程控制

1、5、项目及项目经理考核。

1、6、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。