管理制度主要特征有哪些

管理制度是一个组织为了实现特定的目标，对内部或外部资源进行分配调整，对组织架构、功能、目的的明确和界定的一系列规范形式的总和。以下是管理制度的一些主要特征：

权威性

管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。

完整性

一个组织的管理制度必须包含所有执行事项，不能有所遗漏。如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”。

排它性

某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理。

可执行性

组织所设置的管理制度必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文。

相对稳定性

管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

社会属性

社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

公平公正性

管理制度在组织内对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

长期性

规章制度是对公司在较长时期内的经营管理进行规范和约束的文件，规章制度一旦形成，将保持较长时间的稳定性。

普适性

规章制度是对公司全部或部分经营管理行为进行规范和约束的文件，规章制度一旦形成，将对适用范围之内的所有人员有效，不论是公司经营者还是一线生产员工都适用。

强制性

规章制度是极具刚性的，一旦在公司颁布，适用范围内的所有员工都必须遵守和执行。

以上特征共同构成了管理制度的核心，确保其能够在组织内部有效地发挥作用，促进组织目标的实现。