中国企业老板花钱的原因分析

交易性动机

企业持有现金的交易性动机是为了保证日常经营活动的开展，包括成本支付、费用发生、员工薪资和房租水电等基本支出。这些支出是企业生存的基本需求，一旦资金流转出现问题，将直接影响企业的生存。

预防性动机

企业持有现金的预防性动机是为了应对意外事件，例如洪水、火灾和政策调整等不可预测的支出。这些事件虽然发生概率较低，但一旦发生，其带来的现金支出金额巨大，因此企业需要有足够的资金储备来应对这些潜在的风险。

投机性动机

企业持有现金的投机性动机是为了抓住短期的投资机会，以期获得更高的收益。这种动机的资金管理需要谨慎，以避免因短期投机行为而影响企业的长期发展和稳定性。

企业发展阶段的影响

企业发展阶段的不同也会影响其资金管理策略。例如，过快发展可能导致企业运营资金需求增加，而过慢发展则可能使企业错失市场机会。企业应根据自身的发展阶段和市场环境，制定合理的资金管理计划，以确保企业的健康发展。

企业文化与员工激励

企业文化对企业的资金管理也有重要影响。良好的企业文化能够激励员工，提高工作效率和忠诚度，从而间接促进企业的资金流动和效益提升。企业应注重企业文化的建设，以满足员工的精神需求，增强企业的凝聚力和向心力。

从现金持有动机入手,细化企业资金管理

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影响公司企业发展的因素

一些公司企业，为什么发展到一定程度时，就停滞不前，原因有几个: 1.人才难招，公司内有小人挡道。 2.没做好准备工作，就想开拓互联网业务。 3.公司的发展目标不够明确，或扩展方向错误。 4.不愿意花多钱、花精力，又想拓展新业务。 (一)企业真正要发展扩大，不能忽视人才招聘方面。 1.人才难找，好将难寻。 现在大多数企业招聘方面，都是交由人事部或，部门主管、经理处理。 一些真正的人才来到企业面试，很多都在第一关面试时，就给拒绝了。 或是企业开展新部门，人事部的同事不了解那个部门的工作性质，分不出那些是真正的人才，就随便定了一些招聘标准，在处理投递来的简历时，随便了事。 2.防白领蛀米虫。 看招聘简历的时候发现，有些人，说在某某公司做过总监，又在某某企业做过主管，看似很有经验，但一看，原来是90后。 或者看他在很多公司做过高层，但就经常换工作。 人才也分为几种，第一种:就是吹水、吹牛皮的人，能吹的人也算是人才，做业务是可以的。 这种人通常很得老总的欢心，老总听到他的宏韬伟略，一般都给忽悠了，老总认为有这样的人才在自己公司，公司可以放心给他搞了。 但其实最要催促他办事，不能放手给他搞，因为会吹的人，做人都很圆滑，不会多做事，也不会少做事，所以这样的人没什么创意，知识量也不一定很多。 第二种，就是技术性的人才，他们表达能力，不一定很好，有时说话还会得罪，但他们技术含量却很高，这种人通常在公司受到排挤，能力无法发挥，或者是在面试的第一关就给否定了。 第三种，是老老实实，勤力的的人，在老板眼中，这样人不算是人才，只能算是公司忠实员工。 (二)现在互联网络市场，已经让传统经营模式带来很大冲击。很多企业都想着转营到互联网上。 在这方面企业老板一般都不懂、不够了解，只能相信电商部总监，但有多少企业的电商部总监，是做实事的?老板看不到，也不懂，过一段时间看成绩不好，有的企业选择换人，有的企业认为这一块难搞，放弃。 现今社会发展趋势，网络市场是主流，没搞好网络市场，是企业停滞不前的主要原因之一。 一般老板认为，经营好淘宝、天猫或京东，在QQ上和客人沟通，就够了。 就更不用说，网络市场，还有百度、360、微博、微信、同城服务、网上论坛、建立B2B门户、手机APP等，这些渠道。 其实做好网络市场，这一块，不是容易的事，需要投入人才费、网络推广费等费用，而且投入的费用是和实体经营的费用成正比的。 例如一间家居批发商，租金一年20万，装修、买办公设备50万，那么做网络市前期投入也不少于50万。 然而自己公司、品牌可以做到有网络良好口碑后，客户来源也多，拓展新业务也不难。 (三)扩展方向错误 正所谓，不熟不做，举例一间原本是做汽车零件生产的企业，突然想投资做酒店行业，那明显是不对的。 如果对一个行业不了解，或者企业里没有人才是对想扩展的行业有经验的，就冒然扩展，那是错的。 想要扩展企业，正确做法，有几种，第一种:就是做市场调查、定制发展计划、投资计划、回报预算、招聘人才。 第二种:是收购、入股别的公司，收购入股一些已经有一定成绩的公司，非成长展中的公司，而且业绩稳定，公司架构完善的。 第三种:外包管理，就是投资或委托一些相关专业的公司协助成长。 举例2，公司想扩展领域到电商去，可以外聘成包给其它公司来做。 (四)企业扩展和公司创业时是一样的，要花很多钱和精力的。 一些企业，做到一定成熟后，老板就不想拓展新业务，或花很少的费用和很少的心思去试新领。 看现在，百度老总94亿美金身家，为什么还要拓展新业务，原本只有搜索引擎，现在有百度基金、百度商店，百度医生、百度教育等。 因为你不做，你的竞争对手也会做，而且很快就给竞争对手抢占市场。 如果现在不做，以后看到别人成功了，到时你后悔，想做的时候，人家已做得成熟了，你才起步。 影响公司企业发展的因素

企业发展

过快发展即营业额增长很快，而存货和应收账款也相应增长，且后两项增长比营业额快，企业运营资金需求增加，但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长，从而引起企业现金支付困难。 失控发展即市场需求增长很快，企业预期增长将持续，因而企业通过借款来支持这种增长，营运资金为负。 一旦减少，因已经扩大，固定费用支出增加，企业却发生销售困难，资金结构极不合理且难以转变，造成发展失控。 ④负债发展。 企业盈利很低，却决定大量举债投资，营运资金为正，也大量增加，但增长缓慢。 这是不平衡的冒险发展。 企业自我发展能力很低，却有大量借款。 ⑤周期性发展。 的变化而变化，如冶金行业，企业在时期发展很快，盈利较好，在需求不足时期，盈利下降，发展缓慢。 这种企业的投资应以长期发展趋势来定，避免因企业固定费用增加而陷入困境。 ⑥低速发展。 可能是企业产品竞争能力降低，也可能是企业盈利率降低，难以再投资。 有一些企业往往在此时靠增加来解决。 分析企业所处的发展阶段或状态，有利于我们对各项财务指标做出更准确的评价。 当前，由于科学技术的发展，企业对外辐射的手段很多，而且企业也越来越萤视广告、传播、公共关系等企业宣传方法，来把自己推荐给公众。 在这种推荐过程中，和外界进行接触，发挥其独特的辐射作用.以给外界留下深刻的印象。 (2)激励作用企业文化从物质层中的\"企业为员工创造的\".到观念层中的\"企业精神和宗旨\"，再到精神层中的\"预期，价值观\"等，都对企业内的员工有着一定的激励作用。 企业文化的作用正是通过激励来满足人的精神需要.使员工产生归属感、自尊感和成就感，从而调动员工的精神力量。 (3)指导作用企业文化中包括企业的奋斗目标。 企业的行为规范和企业的共有价值观，这螳都对员工的行为有着强烈的指导作用。 如指导着员工努力方向，企业规范指导着员工的行为。 (4)约束作用企业文化的约束作用体现在两个方面.一是具体的规章制度和制度的执行情况对员工产生行为层面的约束，二是对员工产生道德层面的约束。 行为层面的约束需要有人监督。 而道德层面的约束则由员工自身来执行。 所以，优良的企业文化中的共有价值观的培育必须十分强调。 2.企业文化对企业发展的阻碍作用(1)负导向作用优良企业文化具有正导向的作用.反之，不良企业文化则具有负导向作用。 如在我国的国有企业中.由于长期受的影响.企业内部形成了一些不适合的不良文化，诸如\"不患寡而患不均\"的平均主义思想;不思进取、\"等、靠、要\"的懒汉思想:\"没有功劳也有苦劳\"的不讲效益思想:怕担风险、不敢冒险、明哲保身的消极保守思想;墨守成规、因循守旧的中庸哲学:满足于\"进步不大年年有\"的小富即安思想等.都会对员工的行为产生负导向的作用。 也会影响员工做出正确的行为。 (2)惯性作用企业文化具有相对固定的特点。 企业的共有价值观一旦形成，就不易改变。

海德堡中国市场销售额创5年新高，印刷厂老板都投了多少钱?及中国老板花钱的方式，与老外有什么不一样?

海德堡中国市场销售额创5年新高，印刷厂老板都投了多少钱?及中国老板花钱的方式，与老外有什么不一样? 三好同学在里面说，商业印刷在国内被归入“其他印刷品印刷”，满打满算年产值也就850多个亿。 凡是与商业有关的都应该算作商业印刷品，包括个人影像册、纪念册、标书、黄页、超市DM、产品目录册、票据、不干胶标签，甚至RFID等等。 当纳利就把自己定义为商业印刷企业，它的体量是很大的。 这位朋友说得很在理。 在国外，商业印刷的概念比咱们理解的要宽泛。 在有些咨询机构给出的数据中，商业印刷甚至超过包装印刷，被认为是印刷圈最大的细分市场。 其中，包装印刷占比27%，标签印刷占比6%;商业印刷占比最大，高达50%左右。 三好同学扒了扒年报对商业印刷的界定，列举的主要产品有:宣传单、小册子、名片、票证、明信片、年报、日历台历挂历等等。 这组数据跟国内印刷圈的情况，还有点对不上。 根据咱们的统计，2017年国内包装印刷产值为9279.19亿元，按当年收官汇率约合1189亿欧元。 而按照年报引用的数据推算，全球市场年包装印刷量满打满算也就1080亿欧元。 这就说不太通了，难道是全世界的包装都让咱们给印了，各位老板觉得呢?。 当然了，数据的事儿，很难说谁对谁错。 之所以会有这么大的差别，主要原因可能还是:咱们跟老外在印刷品的分类体系，及对具体产品的界定上存在差异。 不管怎么分，业务就是这么多业务。对每天找活干的印刷厂来说，怎么分影响都不大。 所以，大而化之的数据探讨到此为止。 海德堡中国市场销售额创5年新高 为什么要说这个话题呢?很多老板都知道:2018年圈内老板投资热情高涨，咱们的胶印机进口额大涨35.2%，达到7.32亿美元，为2015年以来最高，比2016年的区间低点4.14亿美元高出76.8%。 印刷厂老板又想花钱、敢花钱了，最高兴的莫过于靠卖设备过活的供应商了。 所以，三好同学一直想知道:在2018年的进口额大涨中，主要胶印机厂商都收获几何?今天，就先来扒一扒在全球单张纸胶印机市场占据超过40%份额的海德堡。 圈内老板高涨的投资热情，在海德堡的报表上得到了立竿见影的体现。 2018/19财年，中国市场为海德堡贡献净销售额3.24亿欧元，同比增长27.53%，创近5个财年新高。 显而易见，中国市场是2018/19财年海德堡销售增长的主要拉动力。 从年报中还可以发现:过去这个财年，中国并不是海德堡最大的单一市场，但中国老板也许购买了最多的海德堡胶印机。 从2018/19财年全球主要国家的表现看，德国、美国市场为海德堡贡献的净销售额分别为3.78亿欧元、3.34亿欧元，均比中国市场要高;三个国家在海德堡净销售额中的占比分别为15.18%、13.41%、13.03%，中国最低。 海德堡在中德美三国净销售额变化情况(单位:亿欧元) 既然中国市场贡献的净销售额比德美两个印刷大国都要低，为什么会说中国老板也许购买了最多的海德堡胶印机? 事情是这样的。经过这些年的转型，海德堡已经不仅仅是胶印机大佬那么简单。 现在的海德堡分为三个业务板块:一是“数字化技术部门”，包括单张纸胶印、数码印刷、标签印刷及印后等相关设备及产品;二是“生命周期解决方案部门”，包括耗材、零配件、服务、软件解决方案及CTP等相关产品与服务;三是“金融服务部门”。 其中，“数字化技术部门”和“生命周期解决方案部门”是海德堡创收的主力，2018/19财年分别贡献净销售额15.35亿欧元、9.51亿欧元，在净销售额中的占比为61.63%、38.20%。 2018/19财年，在德国市场3.78亿欧元的净销售额中，有2.49亿欧元来自“数字化技术部门”，占比65.89%;1.27亿欧元来自“生命周期解决方案部门”，占比33.50%。 在美国市场3.34亿欧元的净销售额中，有1.87亿欧元来自“数字化技术部门”，占比55.99%;1.47亿欧元来自“生命周期解决方案部门”，占比44.00%。 海德堡两大业务部门在中德美三国净销售额对比 (单位:亿欧元) 显而易见，胶印机所在的“数字化技术部门”是海德堡在中国市场绝对的创收主力。 这一部门来自中国市场的净销售额比德国市场高出约3000万欧元，比美国市场高出约9200万欧元。 所以说，中国老板也许购买了最多的海德堡胶印机，还是有些道理的吧? 中国老板花钱的方式有什么不一样 当然了，10万家印刷厂中真正有实力购买海德堡相关产品与服务，在过去一个财年中又有过大额成交的，恐怕只是极少数。 凭什么有这样的判断?海德堡在中国市场的销售以胶印机为主体。 不管花多少吧，与德国、美国同行比，中国老板显然更加重视胶印机等硬件设备的投入，而老外在购买海德堡的耗材、零配件、服务等方面花了更多钱。

2019减税降费2万亿，企业税负反而\"上升\"，原因在这里!

2019减税降费2万亿，企业税负反而“上升”，原因在这里! 2019，对于不少企业老板来说，是非常奇怪的一年。 一方面国家大规模减税，全年要降税2万亿，仅上半年就减税10387亿元。 另一方面，企业老板却觉得自己的税负痛苦指数直线上升。 这是怎么回事呢?中国幕墙网ALwindoor.com与您聊聊感想! 首先，这些老板，大都是中小型企业。 “中小型企业”不是“小微企业”，无法享受小微企业的税收优惠政策。 一旦中小型企业一年的利润超过300万(包括因为无票支出而产生的“伪利润”)，就会完美地避开了本次降税的红利。 诸如个人账号走帐等行为，已经万分危险。 而大型企业运营比较规范，税务违规少，因此只是单纯地享受降税红利，在增值税税率从16%降到13%之后，税负实实在在地下降，而不需要去补违规逃税的窟窿。 同时大型企业有专门的税务专员负责节税事宜，可以充分地运用国家的税收优惠政策。 第三，社保入税增加了企业的用人成本。 此前企业大都以低于员工实际工资的方式缴纳社保。 事实也正是如此。 今年上半年，小微企业普惠性政策累计新增减税1164亿元。 其中，提高增值税小规模纳税人免税标准新增减税349亿元，放宽小型微利企业标准加大企业所得税优惠力度新增减税481亿元，地方六税两费减征政策新增减税333亿元。 同样，本次减税使得大型企业的税负明显降低。 重点税源企业(10万户年纳税额500万元以上的企业)的营收水平提高了3.27%，效果明显。 中小型企业则比较尴尬。 他们或者用老板个人账户走帐、或者不开发票……名义上是增值税从16%降到了13%，但对他们来说实际上却是从0%涨到了13%，负担明显增加。 延伸阅读: 三季度“国家账本”出炉，减税降费政策效应持续显现 前三季度财政收支情况昨天出炉。 财政部相关负责人在发布会上说，前三季度财政收支的特点表现为:从收入看，减税降费政策效应持续显现，税收收入连续下降;从支出看，依旧保持较快增长。 如何缓解地方财政收支压力再度成为发布会上的关注焦点。 财政部最新公布的数据显示，收入方面，1-9月累计，全国一般公共预算收入150678亿元，同比增长3.3%。 全国一般公共预算收入中的税收收入126970亿元，同比下降0.4%。 财政部国库支付中心主任刘金云说，前三季度财政收支情况表现为以下特点: 从财政收入看，减税降费政策效应持续显现，税收收入自5月份以来连续下降。 5-9月全国各月税收收入分别同比下降7%、6%、2.8%、4.4%和4.2%，1-9月全国税收收入累计下降0.4%;从财政支出看，全国财政支出保持较快增长，重点支出预算执行情况良好。 在财政支出保持较快增长的背景下，同时受到经济下行压力有所加大、减税降费政策效果持续显现等因素的影响，不少地方的财政收入增速放缓，收支平衡压力较大。 如何缓解地方财政的收支压力持续受到关注。财政部预算司副司长郝磊在现场回应:。 一是加大对地方转移支付力度。 今年中央财政安排对地方转移支付7.54万亿元，比上年增长9%，力度是近几年最大的。 二是督促地方压减一般性支出，严格落实《政府工作报告》明确的压减一般性支出5%要求的基础上，进一步加大压减力度，力争达到10%以上。 三是指导地方多渠道筹集资金弥补减收。 四是要求地方兜牢基层“三保”底线--保工资、保运转、保基本民生等“三保”支出。 展望第四季度，经济将继续运行在合理区间。 去年四季度财政收入基数较低，加上去年10月份提高个人所得税起征点的翘尾减收因素没有了，预计全国财政收入增长将有所回升。 从中央来看，特定金融机构和央企上缴利润等还会有一些收入入库，预计可以完成全年中央财政收入增长5.1%的预算目标。 事实上，对于中小企业老板来说，只要遵守国家税法，深刻理解国家的税收政策，尤其是税收优惠政策，照样可以降低企业的实际税负。 中小型企业老板应该采用以下方式合理节税。 (1)充分利用微型企业的免税政策。 我国给予年利润300万以下的公司，征收企业所得税时按照5%-10%征收，比政策税率25%大幅下降80%-60%;我国对季度收入30万以内的小规模纳税人免征增值税。 企业老板可以根据业务合理安排，将企业拆解，从而符合国家的免税政策或者低税率政策。 (2)避免混合销售。 中小型企业在管理过程中往往简单粗暴，混合销售的情况经常发生，比如在某项业务中，很可能同时出现13%税率的产品销售和6%税率的服务业务。 我国规定，混合销售征税时，税率从高计算。 (3)多了解国家税收优惠政策。 我国对不同行业、不同地域、不同性质、不同规模的企业，都有各种优惠政策。 1、有限公司(一般纳税人) 增值税:按照地方财政所得部分的40%-70%予以财政扶持; 2、个人独资企业或者合伙企业(小规模纳税人/一般纳税人)

任正非对华为在科研上花钱,从不手软!为什么呢?

任正非对华为在研发上花钱，从来不手软。 不怕你花钱，就怕你不花钱，这种风气让华为的研发经费在中国科技公司中首屈一指。 一直以来，华为都能够清晰地区分“短期投资和长期利益”，任正非认为:“对未来的投资不能手软。 任正非对海思总裁何庭波说:“我给你四亿美金每年的研发费用，给你两万人。 一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。 ”。 而且这种投入是坚定的、持久的，“我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。 华为的精神领袖，任正非任老爷子有其他企业家都不具备的一种精神气质。 据传，华为联手腾讯开发出一款全新模式的社交软件“约虾共享约会”。 约虾共享约会主打共享约会，有约必即，即可献身共享，又可享受他人共享的交友模式，一经推出便火爆了好友圈，还有约会赏金，约会成功就可以获得赏金奖励，有些女性用户为了赏金就算约会地点设置在酒店也会欣然赴约。 华为与腾讯联手开发这种全新的交友模式，在我看来，华为的技术都是在研发新科技，现在投入到手机APP中，这可能是华为下一步为了进军新产业而下的探子。 我们公司今天积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。

为什么中国做大生意的老板都会找合伙人?

中国中小企业为何多数做不大，其根源就是缺少团队.企业为什么缺少团队，难道中国人还少吗?不是的，因为中国人最缺少合作精神。 看看今天的人才市场，有多少企业招不到人，又有多少人找不到工作。 企业要招人，人才要找工作，可为什么不能合作呢?因为我们都害怕吃亏，都只想要，不想给，彼此太计较，所以最终没法合作。 为什么企业一做大就分家 因为每个人都高估了自己的能力，低估了对方的价值，不懂相互尊重，所以谁也不愿意妥协。 舍得舍得，有舍才能得，可是大多数就是舍不得.结果都得不到。 合作需要相互信任 合作需要相互信任，可是当今社会最稀缺的就是信任。 如果中国首富都合作了，我们这些小企业如同大象脚下的一只小蚂蚁，你单枪匹马又能拼得过谁呢?。 合作需要胸怀、格局、付出 合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出精神，如果每个人都不愿意把自己的优势发挥出来，总是害怕被别人利用，结果本来有价值的东西也变得没有价值了 其实，一个要成功就不要害怕被别人利用，何况在你没有成功之前，又有多少东西能被别人利用的呢?别人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少证明你还有被利用的价值。 如果有一天，人家合作都不找你，那么你就真的没有价值了。 合作的实质是分钱 “合作”是挂在每个老板嘴边最常用的词汇，一般只是说说而已，为什么是这样呢?因为没有利益关联!你赚钱了你花，跟他没关系，他赚钱了他花，跟你没关系，大家都在单打独斗，各自为战，每个人都很累，传统的经营模式是让利给顾客，让利给经销商，让利给代理商，因为有利益他们才会帮你销售，其实他们也是为了自己赚钱。 如果你能让利给更多人，就会有更多人为了赚钱而帮你销售，钱就越分越多。 舍得舍得，小舍小得，大舍大得，不舍不得!。 合作的对象要挑选 不是每个人都有合作意识，也不是每个人都可以合作，物以类聚人以群分，合作对象很重要，既要讲诚信，又要懂得舍得之道，还要考虑合作店铺的形象、环境和服务，如果是合作企业，一定要考虑产品质量和售后保障。 合作方如果做的不好，会直接影响到你的信誉。 店铺的合作是为了取长补短、优势互补，必须要跨行业;企业的合作是为了打通更广阔的渠道，必须要跨区域;现在大家都在讲互联网思维，实质是创新，如微商崛起，全民营销时代到来，必须要跨业态。 传统营销手段是你花钱打广告，用广告吸引来客户，客户来了还需要体验产品，才决定买不买。 现在虚假广告太多，花钱也不一定有效了。 用资源可以这样置换:把你的一部分产品(服务)直接作为礼品让联盟伙伴送给他们的客户免费体验，就当是广告费，这样可以为你直接带来更多的精准客户，岂不更好! 或许大家也有想帮助别人的想法，但现实情况往往是自顾不暇，哪有时间去放下自己的事情不做而去助人为乐呢。 在不增加工作量的前提下，就能达到帮助更多人的目的，传统的方法是根本做不到的。

为什么有些大老板欠款上千万，看起来还那么潇洒?

(当然不排除内鬼或者违法事件)但是，成功者毕竟是少数，我们也可以看到他们享受着潇洒生活的同时也需要承担着巨大的风险，一旦发生资金链断裂的情况，就需要以资抵债了，甚至会资不抵债，紧接着跑路、老赖等状况就会出现。 你所看到的潇洒也许只是表象。 现实生活中能欠款千万以上的大老板资产基本上都超过千万，因为银行也不傻，大额贷款是需要足够的抵押物的，可以是房产、厂房、机器设备等。 欠银行钱对于做生意的人来说是很正常的一件事，。 因为做生意经常需要大量的流动资金，而自己投入的固定资产却要占用大量现金，所以开厂的人通常会先用资金购买生产需要的设备、土地等，再将购买的设备、土地用于抵押给银行换回现金。 富豪们不缺身价，缺的是流动资金。 大家不要看很多富豪很光鲜，有时候你让他们从身上拿出几万块钱他们真不一定能拿的出来，因为他们的钱都在周转，所以流动资金不够的时候只能借钱。 70%以上，因为房地产开发周期长，土地出让金占用资金量大，所以基本上开发商一拿到地初步建设之后就将在建项目都抵押给了银行，获取建设资金。 他们将自己的全部身价抵押给银行，将赌注都压在了企业未来的发展上，自己承受了普通人无法承受的压力。 但出于公司形象和信誉的需要，一定要装作潇洒，花钱和生活上给人一种不缺钱，资金实力雄厚的表象，取得合作伙伴的信任，得到更多的发展机会。 所以说，永远不能凭借单纯的资产负债率去评价一个企业的发展和他是否有钱，老板们资产在那潇洒也是正常的。 但是企业还是要想办法保证资金链的安全，现金流一旦断裂，老板们也就没法潇洒了。 就像去年刚挺过生死劫的万达不停的卖卖卖资产来继续维持企业的发展，所以虽说潇洒，还是要想办法减债啊!。 曾经有个段子: 王健林说:咱爷俩八辈子都还不完! 这跟最近的一种很流行的说法比较类似: 在中国，大部分富豪其实也是负豪。 很多平时开豪车、住豪宅、带小蜜的富豪，看起来十分潇洒的富豪，其实车很可能是贷款买的，房可能也是贷款买的，说不定小蜜也是贷款包的。 意思就是，穷人欠钱是负债，富人欠钱是资产，如何用借来的钱创造价值而不是花出去负债，是穷人和富人最大的区别。 一般把钱存在银行的基本以穷人为主，越存越穷; 而借钱的的大多都是富人，越借越富; 由此劝导普通老百姓不要再将钱存银行给富豪挥霍，而是要运用杠杆手段，去创造属于自己的财富。 王健林的万达2017年负债4205亿; 刘强东的京东2016财年负债171亿美元，折合人民币1000亿以上; 但我们必须明白，这些富豪们的负债，是跟我们普通人的负债不一样的。 因为，整体而言，目前借钱的成本相对比较低，通过借钱他们可以快速的进行市场扩张，一旦市场占有率提高，获得市场定价权，那利润自然就有，而且只要投资的项目回报率高于借钱的成本，那他们就是赚的。 一般能欠银行几千万几亿还依旧潇洒的人，一般都是有能力偿还欠款，或者说，银行认为他有能力偿还欠款。 就比如万达大老板王健林，多么风光的人物，欠银行的钱八辈子还不完，由于之前太嘚瑟，频繁购买海外资产，被央行点名，然后各大银行开始断贷，也就是断掉老王的资金流，老王这一下就傻了，只能不停的卖卖卖资产来继续维持企业的发展。

中国足球为什么那么差和办了那么多年企业还是烧钱【中超吧】

中国足球为什么那么差和办了那么多年企业还是烧钱 1大连足球娘胎里自带的原罪从职业化开始，中国的足球投资人从根子上就根本就不是想好好投资，而是为了获取政治利益。 先从家乡球队大连讲起吧，王健林第一次投资足球算是初心，然而为什么仅仅一次足协杯失利就迅速转让给了实德呢。 是拜那位在监狱的老市长所赐，比王健林更心腹的徐明。 徐明进入足球本来无可厚非但是此人执掌大连足球的时候建立的实德系让中国足球假球横行使得职业联赛盈利方式从企业烧钱转向依靠联赛自身开发这条路彻底死了，彻底使得中超错过了最后时机。 这也是为什么四川沈阳部分上海球迷特别恨大连足球的起源 实德系在联赛反复操纵玩死了四川足球也玩死了中国职业联赛俱乐部转型不再依靠烧钱摆脱政治影响的机会。 大部分俱乐部投资人至今仍然是花钱表忠心和花钱买政策。 然而徐明烧钱的时代他烧钱换来的实德系和自己通过控制球队进而以赌养球的先河。 纵观实德系存在的岁月简直对于我这种喜欢赌球的不要太好，除了那几次比如四川国脚告别和徐弘不听话那次盘口怎么开我就怎么买就没输钱过，请问联赛变成这个样子，你是电视转播商你愿意付费转播这样的联赛不。 2毅腾何时你才能不流浪浙江毅腾这只球队的老板根本从心里上就不太想在足球上花钱足球只是他拿地的工具而已，他投资足球的大部分资金来自于赌球和做默契球的回报，而且纵观球队的历史从来就没有任何想融入当地的打算，要不是足协的一纸命令，你信不信这货还会继续搞捞一笔就走。 今天的足协杯对阵大连，兄弟虽说你是大连人，你有大连情怀，但是你能不能不要打的那么假直接派替补的替补啊。 你人和球队在浙江，但是你已经是嫁出去的人了，能不能扎根，学学广州富力啊。 然而并没有，人球队在浙江，梯队代表大连打全运会。 。 和大连超越的几次比赛我是买了的，结果和我得到的盘口分析一模一样，打的是默契的要死 一个球都不差 这里面有什么猫腻你们懂的 2烧钱时代走向末路，烧不动了广州恒大以赌球圈内部风声恒大集团也已经开始去房地产化，不会再大把烧钱。 当我的业务不需要足球来跪舔地方，中国的足球投资人也是很果断的，恒大现在面临地产行业整体疲软需要，拿地欲望不再强烈试问还能烧多久。 3var你为什么这么给力今年中超联赛var十分抢镜，球迷那个喷呐其实我告诉你们没用你们的球队高层和裁判是穿一条裤子的，很多比赛就是按照盘口开的走。 只不过现在吃相不能那么难看，太伤球迷的心而已，所以不会让球员知道。 难道是博彩公司操纵联赛了吗并不是只是博彩公司得到了消息而已双方俱乐部高层和足协官员里面几个特别好赌球的几个决定的 4奥运项目请放过中国足球联赛的收入如果完全按照英超的分配模式，其实中小俱乐部是能养活自己的，但是大部分收入被上交体育总局了，被体育总局拿去养那些乱七八遭狗屁奥运项目了，球队从联赛本身拿不到多少金钱回报的，我只想说凭什么足球要去养活四年一次拿个狗屁金牌的项目。 奥运金牌有个屁用，除了让你升官外。

经济殖民地

或其他方式进驻品牌企业，逐步制约并最终取代进驻品牌。 利用联盟或其他方式压制价格打击进驻国企业，挤占市场。 并以母国科技、经济优势、政治胁迫制约进驻国发展，同时动用既有优势干预、影响进驻国政治决策。 该被进驻国，即为该母国的经济殖民地。 先说介绍一篇文章:《亚洲华尔街时报》2006年7月31日登了一篇文章，讨论是否应该迫使，其核心观点是，中国实际上是美国的殖民地，因此不需要让人民币升值。 很担心中国成为美国或者的经济殖民地.但是，没想到《时报》登得这么真实直接.人民币如此紧的盯着美元，但是，人民币对日元，对法郎早已经贬值了.我们对其它货币的汇率是升还是贬，完全是公开的.如果你真懂经济史的话就可以发现，19世纪时殖民地与宗主国的货币是完全挂勾的，因为你就是成员.19世纪的法郎区实际在经济上就是法国殖民地.我主张人民币可以适当升值，必要的时候也可以适当贬值.是升是贬，这是中国的货币主权，应该取决于中国经济发展的需要，而不是外国经济发展的需要.如果人民币坚持和美元摆在一起，那么，中国在客观上就是美元区的一员，就会成为美国的经济殖民地.在这种情况下，如果把政府因素摆进去，问题就更严重.我们可以设想，因为中国现在是由中国人自己领导的，所以还没有人指责.如果是外国人在中国当总督，那么世界上就会有很多国家和地区的人说:别人在剥削中国。 《时报》的文章说，其实人们应该感谢北京的政策.中国的工资那么低，又缺乏劳动保护，美国企业到中国投资可以赚大钱，美国消费者可以买到又便宜又好的商品，如果让人民币升值劳动力成本又低，社会又稳定的国家呢这的确是大实话.中国工资成本低.为了进一步突出中国劳动力廉价的优势，我们的一些地方和部门干部不添置劳动安全设备，不把劳动安全，劳动保护当回事.中国每天发生的无数工伤事故我们看不到.挖煤是要死人的，中国是全世界出工伤事故最多的国家.煤矿里发生这么多事故，看看这些国营企业哪个增加工人的福利了!他们什么时候顾这些工人的安全了我们的资本家要降低成本资本家认钱不认人.人命值多少钱设备值多少钱一比较，宁可多死人，不可投资购买矿井安全设备.你们在网上可以看到，石广生到社科院来搞讲座，我就在下面给他递了一个条子，问他这些些问题.但他却没有回答我.我们加入WTO，美国人迫使中国加入\"劳工条款\".他们说得很漂亮，说你不能牺牲你的工人.如果中国工人待遇达不到WTO的标准，WTO就惩罚你.西方虽然是资本主义，但是由于工人运动的壮大，制定了很多保护工人安全的条款，对工伤事故是要检查的，是要控制的.比如有毒气体不能超过多少，超过了就要罚款，停业整顿你的生产.但是，西方的工会要求扩展到国际贸易里面，注定引起由于美洲的殖民地独立较早，因此殖民地的历史作用主要体现在非洲和亚洲地区。 1853年，卡尔·马克思在《不列颠在印度统治的未来结果》一文中提出殖民地及殖民主义有\"双重使命\"，即破坏性使命和建设性使命，两者都是既有积极方面又有消极方面。 [6]殖民地的\"破坏性使命\"主要表现在对殖民地传统社会经济结构的破坏上，但由于宗主国的政治、经济情况不同，各个殖民地的历史情况、殖民对象、自然生态条件和社会集团的不同，因此殖民地所受的影响在质量上有很大的差别。 由于殖民，西属美洲殖民地和英属印度殖民地传统经济结构的瓦解和破坏是巨大的。 但在热带非洲，除占极少面积(法属西非为8%，撒哈拉以南非洲为5%)的经济作物种植地区外，殖民地的绝大多数地区都保持了原始的农业社会结构。

资金短缺

所拥有的资金量少于维持企业正常生产所需要的资金量。 是企业进行的必要条件，若资金短缺，又不能及时筹措，企业就不能购进生产资料，停产、停工，对外投资经营战略目标就无法实现，并且下降，产生债务危机运用不足无资金时间价值观念，不注重对形成原因资金运动规律的认识和运用不足企业各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性，相360百科继地通过各自的循环，而每一种形态又都必须依次通过循环的各阶段，资金任何一部分循环的某一个阶段发生停顿，都会使整个资金循环发生障碍。 资金短缺，其原因之一就是没有按此规律把资金合理地配置于经营活动、、筹资活动。 要保证资金周价较化航巴微商纸此仅敌转顺利进行，就要求资金收支在数量上和时间上协调平握省工衡。 资金收支平衡，归根到底取决于购产销活动的除配济福米安承过平衡。 但现实是:盲目采购造成资金支出超过生产需要和财力可能。 生产阶段不采用新技术，不改进生产工艺，没有搞好，原材料浪费，能耗高。 资金支出不与相应的收入匹配，造成资展为跟实该粒笑各哥金使用不合理。 缺乏应有的资金管理意识无资金时间价值观律亚演社念，不注重对现金流量的分析。 企业拨付所属资金无偿使用，流动资金占用鲁粉把吗来消建的乐出过多，固定资产利用率低，多多益善，产品不适销对路，资金周转缓慢。 分析陆投资项目，对不同时间的收支同等看待。 在经营活动、筹资活动、投资活动的现金流量这批雷井绿脱喜弱是企业实际可运作的现金流量，它是、用资的关键，但企业很少对现金流入、流出进行预测，因而造成大量的胡子工程和投产后因无流动资金而停产的项目，或流动资金不足，不能维持正常，使企业陷入困境。 缺乏资金控制制度。 总之，不能及时传递资金控制过程中反馈的信息，易生产和流通式兰安者表或责没有合理预测资金需要这效进约放量及资金的投放时间。 资金需要量预测不准，又不能及时筹集，导致资金紧张。 其主因是在预测时，方法不科学，没有把全年资金需量纳入预测范围;不注意预测产品生产规模确明待球和销售趋势;不注意预测不同时点的资金需要量;中，不充分，扩大，增大了资金需要量;不注意债务偿还期限，到偿继还期时才发现没此预算支出;资金投放时间预测不准，易造成资金短缺。 渠道单一，不灵活。 企业在筹题某检资渠道上仍以银行信贷为主，筹资方式普遍采用银行借款商业信用，不能满足企业筹集到足额资金之需。 企业对各种筹资方式对资金成本离强队械品和影响考虑不充分，没有选择最佳筹资方式、组合。 充确土凯个用庆负债经营，面临筹资风险。 若税息前利润率低于借入资金利息率，这时还需动用自有资金的一部分利润支付利息，从而使自有资金利润降低，此时若亏损严重，就会出现无法还本付息，企业信誉降低，再度筹集资金难度加大。 同时没有做到一个合理的长、短期债务常围径结构，分散偿还时间，缓解资英省电金短缺压力。 资金查此德高养触运用结构不合理，盲目投资，盲目扩张。 大部分企业资金分配比例失衡，把过多的资金用于长期项目，致使流动资金补偿不足。 另外，流医责动资金内部各项目之间的分配也不双子亮你从施销统妈合理，致使资金使用效率低下。 缺乏资金投放过程中，没有建立为控制，避免资金分散浪费文氧营子山波否，资金收支高度统一管理，统一结算的制度。 所属企业资金不足为其补充资金实行无偿使用，不分割。 资金耗费过程中影响资金短缺的原因分析首先是缺乏科学的，使企业编制的资金支出预算的考核和中的一切重大决策没有依据，导致资金预算支出高估冒算，资金占用过多。 加之生产经营和市场营销中存在重大决策失误，造成巨大浪费。 其次是管理者没有充分意识到成本振诉呢免费用指标在降低资金消耗方面的作用，不注意进行成息升初本费用的控制。 资金收入环节影响资金短缺的原因分析没有根据物祖究未践选兰振永般年制订并实施正确的营销策略去假投牛困终良笔慢进起占领市场，没有根据自身苗经营情况制定合适的和收回货款的。 在收销售货款的日常管理工作中，没有注意调查客户信用状况，建立客户信用台帐，没有对客户及时进行帐龄分析。 在资金收入环节，没有确保商品既要有一定市场占有率，又要及时收回货款。 资金分配环节影响资金短缺的原因没有合理确呼左种般息便欢明普定分配规模和分配方式，以使企业利益最大。 企业积累资金少，影响企业发展。 分配现金股利过多，影响债权人的利益。 投资者预期报酬没有实现，下降，进一步影响企业以后身室素排安资金的筹集。 1.树立现代企业的意识，探索新的资金管理机制规律的认识。 企业应增强对资金运动规律的认识，并运用规律，合理配置资金，保证资金周转畅通无阻，做到购产销平衡，按资金支也出的性质和用途，合理分配经营活动、投资活动、活动所需资金。

企业家为什么选择风险投资:探究投资背后的动机与智慧

企业家学院 企业家选择风险投资的原因有很多，但最根本的是因为风险投资可以为企业提供资金、资源和经验，帮助企业家实现他们的商业愿景。 风险投资是一种为初创企业或成长中的企业提供资金的投资方式。 这些企业通常需要资金来扩大业务、开发新产品或服务、建立市场份额等。 风险投资公司则愿意投资这些企业，因为它们相信这些企业的商业理念和愿景，并认为这些企业有望在未来实现高回报。 风险投资可以为企业家提供资金。 企业家需要资金来启动和发展业务，而风险投资公司则愿意提供这些资金，以换取企业的股份。 企业家可以通过风险投资获得所需的资金，并且不需要承担个人风险。 风险投资公司通常会向企业提供专业知识和经验，帮助企业家更好地管理和发展业务。 风险投资公司还可以帮助企业家建立网络和关系，以便企业可以更好地获取客户和资源。 风险投资还可以帮助企业家实现他们的商业愿景。 企业家通常有一个商业愿景，并希望通过风险投资来实现它。 风险投资公司通常会支持企业家的商业理念，并提供必要的资金和资源，帮助企业家实现他们的商业愿景。 企业家选择风险投资的原因有很多，最根本的是因为风险投资可以为企业提供资金、资源和经验，帮助企业家实现他们的商业愿景。 风险投资还可以帮助企业家降低个人风险，获得更多的支持和帮助，并建立更广泛的商业关系。 因此，风险投资是企业家实现商业目标的重要工具。 企业家为什么选择风险投资:探究投资背后的动机与智慧图1 企业家选择风险投资的原因:探究投资背后的动机与智慧 风险投资作为项目融资的一种重要形式，已经成为许多企业家在创业和发展过程中的重要资金来源。 相较于传统的银行贷款等融资方式，风险投资具有更高的风险性和回报性，因此，企业家选择风险投资的原因是什么呢?投资背后的动机与智慧又是什么呢?。 企业家选择风险投资的原因 1.高回报潜力 风险投资的主要目的是追求高回报。 相较于传统的银行贷款等融资方式，风险投资的回报潜力更高。 企业家选择风险投资，可以获得更高的投资回报，从而实现企业的快速发展和扩张。 企业家为什么选择风险投资:探究投资背后的动机与智慧图2 2.灵活的融资方式 风险投资具有灵活的融资方式，可以满足企业不同发展阶段的需求。 企业家在企业发展初期，可以通过风险投资获得资金支持，实现企业的快速扩张和市场布局。 3.专业投资团队 风险投资机构通常拥有专业的投资团队，可以为企业提供专业的投资建议和管理服务。 企业家选择风险投资，可以借助投资团队的专业知识，提高企业的投资决策效率和成功率。 4.有利于企业品牌和声誉 选择风险投资，可以提高企业的品牌和声誉。 投资背后的动机与智慧 1.正确评估风险 风险投资面临的风险较高，因此，企业家需要正确评估风险，从而做出明智的投资决策。 企业家需要充分了解企业的具体情况，包括市场环境、竞争态势、管理团队等，从而准确评估投资风险。 2.选择合适的风险投资机构 企业家在选择风险投资机构时，需要充分了解投资机构的投资理念、投资策略、管理团队等，从而选择合适的投资机构。 同时，企业家还需要与投资机构进行充分的沟通和协商，确保双方在投资目标和风险分担等方面达成一致。 3.强化企业家自身能力 企业家选择风险投资，需要强化自身能力，提高投资决策能力和风险管理能力。 企业家需要不断学习和积累投资经验，了解投资市场的最新动态和趋势，提高自身的投资眼光和决策水平。 4.保持谨慎的投资态度 风险投资面临的风险较高，因此，企业家需要保持谨慎的投资态度，遵循稳健投资、分散投资的原则，避免盲目投资和过度投资。 企业家需要根据企业的具体情况，制定合理的投资策略，确保投资决策的合理性和有效性。 企业家选择风险投资，需要充分了解投资背后的动机与智慧，正确评估风险，选择合适的风险投资机构，强化企业家自身能力，保持谨慎的投资态度。 只有这样，企业家才能在风险投资中实现企业的长期发展和成功。

所谓的中国好老板为什么不给员工买社保?【新宋吧】

当然除了社保，自己肯定还是要花钱的，但比全部自己抗总是要好。 但这责任也不是想不负就能不负的，安全生产事故第一责任人就是企业负责人，想跑都跑不掉。 这种重大事故，如果不肯负责，肯定是要去坐牢的。 在自己还有豪宅和豪车的情况下，正常人都会那么选择。 这个事件中，只能说他善后做的还不错。 如果这都算好老板了，那么就不存在黑心老板了。 一个人只不过正常履行了自己的法定责任，然后就被拔高成这样。 感觉这个社会太不正常了。 下跪的行径看似让人感动，其实质不还是指望社会替他承担本该由他承担的义务吗?。 五险一金是基础，在苏州这一边的台资都有五险一金 老板违法在先。这情况属于犯罪后积极救助。 但那么多人刻意拔高，那就是带节奏了。 也许这些人家里也开了类似的小企业吧，需要营造这么一种社会氛围。 你以为每个公司都有五险一金吗，小公司不交保险太常见了。这个老板出了事没跑路已经比很多人良心了。 酒店有几个给员工交5险一金的 通过对比来觉得良心的。 那些拖欠工资啊，什么的老板，要是他也拖资金不够，最后才卖。 。 第一时间这样，真的很良心了。 刚看了同贴吧尛小小小满发的帖《中国也有好老板，17员工被大火烧伤老板贱卖豪车下跪筹钱》 回帖了几句，然后发现被禁止回帖了，本来想发个帖子说下自己想法的，正好看到楼主三分明月照九州的此贴，借楼说一下我个人的想法。 一，必须具备法律规定的消防安全能力 事发地点是一家川菜饭店，是公众聚集性的营业场所，法律中对其建筑构件、建筑材料、装修材料均有防火性能要求;对其消费安全制度、灭火和应急疏散预案均有有要求;对其员工的消费安全教育及演练和自动消费系统操作人员均有要求。 公司(企业)采购配备足够的消防器材并且定期检查更换保证齐备充足;确保疏散通道安全出口消防车通道的畅通;安全标示指示标示需要项目完整好用等等很多很多都是法人的责任. 因为是公众聚集性的场所，不只是要求能自救，还要求场所员工能对外来人员进行组织疏散的能力。 而这些能力员工不可能生而来带，公司(企业)有责任培训员工通过实地演练使全体员工掌握逃生疏散等这些技能。 二，法律规定用人单位必须缴纳保险 《社会保险法》，规定了五种险种:养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。 工伤保险由用人单位缴纳工伤保险费，职工不缴纳工伤保险费。 三，我闯红灯我有理 有不少人在上个帖子中回复餐饮业大部分都没有缴纳应该缴纳保险。 很多行业业在开业及营业中的消防检查时间安装法规要求进行各项工作。 但是一旦检查合格后立刻更改设备布局，遮挡逃生通道，不再更新灭火器材，不再进行员工相应培训。 四，过是过，功是功，不能相抵 个人认为在是否合法经营和对员工实行救治方面，营业者可以分为几种，

...中国保险投资收益低的原因及应对策略》-项目运营

企业家学院 中国保险投资收益低的原因可以从以下几个方面来分析: 1.保险投资的主要目的是保值和分红，而不是追求高收益。 保险公司的投资主要用于支持保险业务的运营，如赔偿、风险管理等方面。 因此，保险投资的收益相对较低，主要是为了保证保险公司能够稳定运营。 2.保险投资受到严格的监管。 我国保险业的监管较为严格，保险公司需要遵循一定的投资策略和风险管理要求。 3.保险投资的市场环境。 保险投资主要依赖债券市场，而债券市场的利率水平通常较低。 由于债券的收益相对稳定，保险公司在债券市场上的竞争激烈，导致其收益水平相对较低。 4.保险投资的期限较长。 保险投资通常具有较长的投资期限，这使得保险公司需要在长期内承受较低的收益率。 因此，在投资期限方面，保险投资收益相对较低。 5.保险投资的技术水平。 相较于其他投资品种，保险投资的技术要求较高。 然而，由于保险投资的技术门槛较高，保险公司可能无法充分发挥投资技巧，从而影响投资收益。 《探究中国保险投资收益低的原因及应对策略》图2 6.保险市场的整体发展水平。 我国保险市场尚处于发展阶段，与其他成熟市场相比，保险投资的收益水平可能相对较低。 中国保险投资收益低的原因主要包括:保险投资的主要目的是保值和分红，受到严格的监管，市场环境、期限较长，技术水平较低，以及整体发展水平相对较低。 然而，保险投资也具有一定的优势，如风险相对较低，能够提供稳定的收益等。 因此，在选择投资品种时，投资者需要综合考虑各种因素，选择适合自己的投资策略。 《探究中国保险投资收益低的原因及应对策略》图1 然而，我国保险投资收益普遍较低，这一现象引起了业界和监管部门的关注。 本文将对我国保险投资收益低的原因进行深入探究，并提出相应的应对策略。 我国保险投资收益低的原因 1.投资渠道单一 我国保险投资主要依赖于银行存款和债券投资，投资渠道相对单一。 因此，保险公司为了追求稳定收益，更倾向于选择债券投资。 2.投资能力不足 我国保险公司的投资能力相对较弱，主要表现在两个方面:一是投资规模较小，二是投资expertise不足。 3.风险控制能力不足 保险投资面临的风险主要包括市场风险、信用风险和流动性风险。 然而，我国保险公司在风险控制方面存在不足，如风险管理机制不完善，风险识别和控制能力较弱等。 这些因素都影响了保险投资的收益水平。 4.监管政策影响 保险投资受到监管政策的直接影响，如利率波动、投资限制等。这些政策因素会对保险投资的收益产生直接影响。 应对策略 1.多元化投资渠道 我国保险公司在投资渠道上应实现多元化，不仅可以依赖银行存款和债券投资，还可以拓展股票、基金等投资品种。 通过投资渠道的多元化，可以提高保险公司的投资收益。 2.提升投资能力 保险公司在投资能力上应进行提升，主要表现在两个方面:一是扩大投资规模，二是加强投资expertise。 通过规模扩大，可以提高保险公司的投资能力;通过加强投资expertise，可以提高投资决策的科学性和有效性。 3.加强风险控制能力 保险公司在风险控制上应加强，主要表现在两个方面:一是完善风险管理机制，二是提高风险识别和控制能力。 4.适应监管政策 保险公司在面对监管政策时，应积极应对，如加强信息披露，遵守监管规定等。 《探究中国保险投资收益低的原因及应对策略》图2《探究中国保险投资收益低的原因及应对策略》图1

预防动机

测并非十分可靠，企业会有临时性的不曾预料的开支，家庭也会时常遇到一些意外的支出与\"预防动机\"相关的文献前10条1.本文以新冠肺炎疫情为外生冲击事件，选取2019年7月至2020年6月589家中国上市企业相关数据，依据产权性质和地区新冠肺炎疫情严重程度进行分组，将企业社会责任履行程度作为调节因子2022年06期新冠肺炎疫情;;现金持有动机;;2.老龄化对微观储蓄有生命周期消费效应和预防效应两方面影响，对我国家庭的净效应尚不明确。 利用中国家庭追踪调查2010-2014年面板数据，分析了家庭年龄结构与储蓄率的关系，显示老龄化对2018年02期老龄化;;预防动机;;微观家庭储蓄率;;第二次人口红利3.近年来网路市场蓬勃发展，网路行销方式也不断推陈出新，刺激消费者行销方式区分为提升动机(promotionmotivation)与预防动机(preventionmotivatio2013年01期;;预防动机;;近薪资;;4.供应商制衡度对企业的生产经营行为存在巨大影响，进而作用于企业的现金持有水平。 以2010~2019年我国A股上市公司为研究样本，对企业现金持有水平的影响因素进行探究。 研究发现，供应商;;现金持有水平;;;;5.本文通过理论模型与实证分析考察遗产动机对我国老年人家庭储蓄的影响。 首先，基于生命周期假说的理论框架考察遗产动机存在的情况下家庭储蓄可能发生的变化，模型演算结果显示遗产动机与家庭储蓄2020年04期生命周期假说;;遗产动机;;老年人;;6.利用2008-2014年沪深A股上市公司数据，本文实证检验两个假设:(1)高现金持有水平的企业更倾向于进行并购，并且这种关系与持有现金的动机无关，但是相对于预防动机而言，代理动机下2017年04期现金持有水平;;预防动机;;;;;;7.本研究基于调节定向理论，以476名有效被试的测量数据，从动机的作用与影响来解释特质自我控制与主观幸福感关系的争议。 结果发现:尽管(1)特质自我控制与主观幸福感正相关;但(2)两者间2016年01期;;促进动机;;预防动机;;8.第三方支付的发展在对传统货币体系造成冲击的同时，也改变了金融消费者的交易习惯、生活规划和投机预期，进而影响金融消费者对传统货币的持币需求。 本文基于凯恩斯流动性偏好理论，引入第三方支2017年10期第三方支付;;凯恩斯流动性偏好;;9.通过检验我国居民的教育、医疗、住房开支与储蓄之间的相关性，我们发现平行数据的应用能够很好地解释我国居民的\"预防性储蓄\"动机。 建立完善的医疗保障体系、改革教育体制、完善住房信贷是降低10.构建现代环境治理体系需要发挥企业在环境治理中的主体职能，分析企业的环境治理行为对生产运营尤其是现金流的影响有助于引导企业参与到环境治理中去。

剩余价值规律

(1)剩余价值规律，就是在资本主义条件下，生产剩余价值的客观必然性。 (2)剩余价值规律是资本主义基本经济规律，这是因为在资本主义经济规律中，剩余价值规律居于支配地位，起着决定作用:第一，剩余价值规律决定资本主义生产的实质。 第三，剩余价值规律决定着资本主义内在矛盾发展的全部过程。 对剩余价值的追求驱使资本家不断改进技术，提高劳动生产率，这就使生产和消费的矛盾加剧和扩大，再生产比例遭到破坏，产品实现困难，引发经济危机，最终导致资本主义制度灭亡。 由于剩余反映了资本主义生产的实质，决定着资本主义生产的目的和手段，决定着资本主义生产的一切主要方面和主要过程，决定着资本主义生产的高涨和危机、发展和灭亡，因此是特点要求资本家己的劳动力当做商品出卖并被资本家购买以后，劳动力和生产资料才能结合起来，进行资本主义生产。 资本主义生产过程是劳动过程和价值增殖过程的统一。 从价值增殖的角度看，雇佣工人的劳动，作为抽象劳动，形成了商品的新价值。 雇佣工人创造的新价值，比他自身的更大，为资本家提供了一个超过劳动力价值的剩余价值。 资本家进行资本主义生产，不是为了要享用工人为他生产的商品的使用价值，而是为了攫取工人生产的剩余价值，实现资本增殖。 马克思指出:剩余价值的生产\"是资本主义生产的直接目的和决定性动机\"。 在剩余价值规律中蕴藏着财富规律，剩余价值规律的发展--财富规律。 剩余价值生产的过程，实质就是能力的转化和传递的过程，能力从一种形式转化为另一种形式，或者从一次竞争传递给另一次竞争。 只要存在着能力的转化和传递，财富规律就必然起作用。 (1)、资本家把一定数量的货币当作资本，用其中的一部分购买厂房、机器、原材料等生产资料，用另一部分购买劳动力。 其次，资本家为工人准备好了一切生产条件后，雇佣工人不需要携带任何机器、工具或原材料，独身一人投入厂房进行劳动。 可见，雇佣工人投资小。 最后，资本家得到的利润是所有雇佣工人产生的剩余价值的总和，是相对巨大的;雇佣工人得到的收入只是个人微薄的工资，是相对微小的。 总之，在任何雇佣劳动生产制中，资本家投资大，收入就大;雇佣工人投资小，收入就小。 可见，能力大，体现出来的能力就大;能力小，体现出来的能力就小。 (2)、雇佣劳动生产的动机和目的，就是为了追求剩余价值。 资本家对剩余价值贪得无厌的追求，促使了资本主义基本矛盾的日益尖锐。 在雇佣劳动生产制的生产关系中，资产阶级和工人阶级的对立和斗争一刻都未停过。 资产阶级作为强势群体，力量大，因此在斗争中处于主动，想尽一切办法尽可能的压榨剥削工人阶级。 这就是资产阶级和工人阶级在雇佣生产关系中固有的本质的必然的关系和规律。 可见，在能力的转化和传递过程中，能力大，体现出来的能力就大;能力小，体现出来的能力就小。 (3)、剩余价值、相对剩余价值、超额剩余价值都是在资本家高额投资下产生的。 相反，资本家实力弱，投资小，使用陈旧的设备，生产技术水平不高，那么资本家榨取的剩余价值就少，有时甚至无利可图。 (4)、纵观企业、工厂有不计其数，他们是不是都有等额的利润呢当然不是，不同的行业、不同的生产规模、不同的技术含量，利润是不同的。 可见，企业的投资跟收效总是联系在一起的。 一般来说，投资大，利润就大;投资小，利润就小。 (5)、在市场竞争中，企业之间存在着激烈地优胜劣汰，弱肉强食，大鱼吃小鱼。 一方面，不但使小商品生产者贫困或破产，而且小资本家的资本也不断为大资本家所排挤和吞并;另一方面，一些资本家的资本越来越雄厚，终于发展成为垄断资本。 (6)、财富规律的基本内容是:在能力的转化和传递过程中，能力大，体现出来的能力就大;能力小，体现出来的能力就小。 经济学理论五花八门，但是，能够解决实际问题的理论就是经典理论，就是先进理论。 在人类文明历史发展的长河中，涌现出无数思想家和艺术家，他们留下许多不朽的经典之作。 这些经典，可能是一本著作，一部电影，一幅绘画，一首乐曲，也可能只是一个公式，甚至是几个字符，它们推动了人类社会文明历史的进程，从而形成了一座座色彩绚丽、永垂不朽的里程碑。 (7)、经济学的核心--经济规律经济学是研究经济活动规律的科学。 可见，规律是经济学的核心。 那么，经济学中的规律究竟有多少呢(一)、价值规律1、价值规律出自《资本论》，作者:马克思。 2.价值规律的基本内容:商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的，商品交换以价值为基础，实行等价交换。 3.价值规律的意义和作用:价值规律是人类社会普遍适用的经济规律，揭示了商品经济变化和发展的奥秘，推动了生产力的发展。 (二)、剩余价值规律1、剩余价值规律出自《资本论》，作者:马克思。

我读管理经典

从科学管理理论一直到管理创新理论，这些管理理论在最近30年间都引进中国，经典著作的出版，本身正是为了解决如何理解管理的基本问题，这也是我一直希望回归到基本层面的根本原因。 总序比使命更重要的是行动推荐序华章，一个邂逅经典的地方第1章劳动生产率003第2章组织效率011福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》012法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》021韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》027管理行为中的有限理性判断《管理行为》033我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》040第3章人的效率049人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》050巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》057领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者》067如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》072管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》086管理实践的基本原理\"彼得·德鲁克先生管理系列\"092企业是什么《管理的实践》106创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》110在合适的时间做合适的事情《营销原理》116竞争力与组织管理的关系《Z理论》128远离竞争《竞争战略》134产品意图《竞争大未来》143重塑企业的经营《营销想象力》150比使命更重要的是行动最近，管理学一级期刊AcademyofManagementJournal(AMJ)的许多编辑发表了一篇号召研究学者提出更多适合东方情境的管理理论及构念的文章。 这篇文章回顾了近几十年发表的管理学文章在理论创新及贡献上的不足以及对西方理论过度偏重的情况，分析了东方与西方社会在管理情境上的一些不同之处，呼吁更多产生于东方式独特管理情境、能够解决社会实际突出问题的创新性理论及构念。 自己在管理学研究领域已经走过了20多年，其实AMJ编辑关注的话题，也是我一直关注的话题，我总是感觉中国管理研究没有如中国企业实践那样做出自己应有的贡献，中国管理研究学者也没有如中国企业家那样勇于拿出自己的观点以及创造出自己的价值。 在我自己的认知里，管理研究贡献价值需要三个条件:一是企业实践的优秀案例;二是对重大规律性问题的认识;三是人文关怀。 这三个条件在过去30多年中国改革开放的实践中，已经显现出来，或者可以说中国管理研究贡献价值的基本条件已经具备，但是为什么中国管理研究本身却没有同步创造价值呢有人认为是语境的问题，有人认为是研究范式的问题，这些也许是问题，但是我觉得其核心问题是中国管理领域\"知\"与\"行\"脱节的问题。 最有意思的现象是，管理学者研究的话题只是去满足西方管理期刊的要求，并不理会现实的中国企业所面对的困难与挑战。 企业家与经理人回到商学院读书，更重要的目的是结识人际网络与构建新的商业机会，甚至一些成功的企业家在公众传播中直接表明观点，认为经济学家、商学院教授没有用。 我不想去评价谁对谁错，客观存在的现实是，管理学者的研究与企业家的实践之间有着一个巨大的鸿沟，管理学研究成果企业家并不去在意，企业家青睐的期刊和书籍，管理学者也不屑一顾，这种现象本身就可以说明问题。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质:\"管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一的权威性就是成就。 \"管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。 基于这一特征，这些经典的研究成果在两个关键方面为我们的管理实践和管理研究贡献了价值:问题的框定与复杂问题的简单化。 我们始终可以受益于那些引领管理实践变化并创造出无数价值的经典研究成果:泰勒的科学管理原理解决了劳动效率最大化的问题，韦伯的行政组织与法约尔的管理原则解决了组织效率最大化的问题，赫茨伯格的双因素理论解决了激励与满足感之间的关系问题，波特的竞争战略解决了如何获得企业竞争优势的问题，德鲁克让我们了解到知识员工的问题。 这些经久的研究，正是基于对管理实践中重大问题的提炼，与西方企业有效的互动，带动了西方管理实践的高速发展，并引领了世界管理的方向。 如果我们所有人可以回到最基本的问题上思考，可能所有的问题都变得很简单。 从这个意义上讲，在近百年的管理实践中，不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，管理大师在那些经典研究成果中所提出来的管理问题依然存在，他们所总结的管理经验依然有益，他们所研究的管理逻辑依然普遍，他们所创造的管理方法依然有效。 这一切首先基于这些研究都是面向管理实践的，其实践性的本质决定了这些研究对管理实践活动的深刻洞察和归纳提炼，从而推动实践成效的提升。 因此，实践性正是这些经典管理研究成果的价值贡献的首要内涵。

意识决定成败--小企业老板的本钱意识.pdf

意识决定成败--小企业老板的本钱意识.pdf，商道;穗2004年世界经理年会透露，我国中/J、企业的果，即当企业亏损时，本钱(资本)是/J\\\\-T-成本的，因平均寿命为2.9年;美国《财富》杂志最近提供的数为本钱(资本)是成本抵补了亏损以后的剩余部分，据显示，美国中/J\\\\企业的平均寿命将近7年;日本所以本钱(资本)的账面余额必然小于成本的账面《日经实业》最近的调查结果表明，日本各类企业的余额。从理论上讲，除非追加投资，否则企业连原有平均寿命为30年。显而易见，我国中小企业的平均寿规模的简单再生产都维持不了;当企业盈亏

雅恩辅育加盟费用多少钱?投资资金小,无忧立业当老板

雅恩辅育加盟费用多少钱?投资资金小，无忧立业当老板 资金是创业者开始创业的前提，没有资金就是发动机没有动机，就不能一切工作的运作，所以我们要想加入雅恩辅育的话就需要准备好资金，虽然这是个热门的行业，但是只要投入5-20万元左右的运作资金就可以了，适合创业人群:高等管理人员，个体工商户，企业主，自由职业者，这让更多创业者有了机会，要创业就选择雅恩辅育加盟。 雅恩辅育加盟流程: 1.意向雅恩辅育加盟代理者提交雅恩辅育加盟申请表 2.雅恩辅育总部对意向雅恩辅育加盟代理者进行资格初审 3.双方洽谈相互考察 4.意向雅恩辅育加盟代理者提交营业场所地址等相关资料 5.雅恩辅育总部对意向雅恩辅育加盟代理者进行资格审核 6.双方签订加盟协议 7.缴纳加盟费用 8.雅恩辅育总部对雅恩辅育加盟代理者提供前期运营支持 9.正式运营 10.管理运营支持。 雅恩辅育加盟条件: 1、具有民事行为能力人，对于创业有足够的热情及耐力。 2、认同并接受雅恩辅育的经营理念和品牌价值。 3、要求投资者能够独立投资一切的费用，并能承担一定的经营风险。 4、校区是当地繁华的首层临街铺面。 5、雅恩辅育总部拥有一套完整的加盟代理制度，雅恩辅育加盟代理者认可该制度，并且严格遵守。 6、具有良好的信誉基础和积极向上的创业激情。 7、具有长期合作的意愿，有一定的经商经验和对市场有良好的判断能力。 雅恩辅育为言语发展障碍、发育迟缓、自闭症儿童提供一对一服务，每年帮助数百个家庭，让孩子从不会说话到会说话，从口齿不清到说话清晰流利，并帮助孩子提高社交沟通和适应能力。

老板、总经理的财务管理

老板、总经理的财务管理在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素，尤其是作为企业的高管该方面的需求尤其强烈，本课程专门为此而开发。 ●课程收益通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。 你可以上传论文，研究报告，行业标准，设计方案，电子书等电子文档，可以自由交换文档，还可以分享最新的行业资讯。 老板、总经理的财务管理 内容提示:老板、总经理的财务管理在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素，尤其是作为企业的高管该方面的需求尤其强烈，本课程专门为此而开发。 借此...。 借此课程将有效帮助企业规范管理，提高企业资源配置的效果，改善资源的利用效率，从而有效提升企业的盈利能力，与此同时保持企业的稳健永续经营。 课程通俗易懂，深入浅出，将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让其体会到财务管理的作用和乐趣。 具体培训收益可以主要概括为以下几点:一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通三、强化现金流意识，提高资金运作效率四、学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置的效果五、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，帮助企业渡过严冬六、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法●讲师介绍章从大，世界华人讲师500强，中国人民大学工商管理硕士(MBA)，中国注册会计师(CPA)，注册税务师(CPT)，中国目前唯一纵横财税管理、人力资源、战略管理三大领域的三栖实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。 章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会畅讲中国组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授。 浙江大学总裁班、上海交通大学安泰管理学院、继续教育学院特聘讲师。 历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。 精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过百余次大型公开课。 主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理-管理企业的财务利器》、《成本致胜实战-构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。 部分服务客户:中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院、上海交通大学、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券……授课风格:旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。

企业老板常犯降本增效的七大误区

企业老板常犯降本增效的七大误区 在实际运作中，把向管理要效益一味理解成砍掉费用、压缩成本很可能会误伤企业。 不考虑产品或服务价值，盲目降低成本的行为，绝不可能造就企业的成本优势，有时甚至会得不偿失，适得其反。 在成本降低管理中，企业常常存在着顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益、追求表面时髦等现象，它会削弱成本降低的效果，甚至将成本降低带入误区。 但在实际成本降低过程中，企业有时会产生急功近利、杀鸡取卵的现象，这必须引起我们的警惕，企业成本降低的误区主要有以下几个方面。 降低成本别盲目，不得不看的制造业降本误区 1、对采购成本盲目压价，导致原材料品质下降 为了降低原材料成本，他们往往将众多的供应商召集在一起，向其提出降价要求，如果供应商不答应企业方的要求，则立即中止合作关系。 面对这种情况，很多供应商不得不勉强接受下来，但他们下一步却将这种无理的要求向自己的上游供应商提出，最后，整个行业链中出现了铺天盖地的降价声。 在企业整个价值链中，各个环节之间都存在着依存性，下一环节的成本管理必须建立在上一环节成本管理的基础之上，上一环节的成本最小化并不意味着下一环节的成本也会达到最小化，更不意味着整个价值链的成本也随之最小化。 一些企业片面地追求在采购环节上成本支出最低，继而所购进的原材料价廉质次。 更有甚者，由于采购价格下降，导致原材料出现以次充好现象，引发品质事故，从而导致公司品牌受损，更是得不偿失，即所谓的没有错卖，只有错买。 2、将成本优势片面认为是单纯地降低生产成本 大多数管理人员都会把成本自然而然地理解为生产成本，把降成本局限于生产活动过程，别无他顾。 其实，在传统制造业，生产成本只是总成本的一部分，约占50—70%，另有相当大的一部分成本产生于技术研发、市场营销、消费者服务等地方，而它们在成本分析中却常常很少受到重视。 因此，在重视降低生产成本的同时，要从整个供应链角度去寻找成本降低的途径。 3、将成本降低视为整个供应链各环节的成本均最低 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，一些管理者认为企业应追求所有环节支出成本的最小化。 供应链是企业相互依存的一系列价值增值活动所构成的一个系统，各环节之间成本相互影响，有时甚至此消彼长，因此，应通过各项供应链环节之间的相互协调和最优化带来成本削减的机会，追求总成本最优化。 4、忽略了产品开发、技术研发对产品成本的设计的重要影响 产品设计往往兼顾市场竞争态势、消费者需求、工厂生产能力、原材料成本等方面的影响，一旦成品定型，它的60%的成本就被锁定，具体运作上只能通过提升效率和投入产出比来降低成本，效果相当有限。 5、缺乏动态、全面分析成本的视角与规划 企业除在某一时点进行成本行为分析之外，还必须考虑价值活动的绝对成本和相对成本随时间变化的情形。 有的改善措施在某个时间点对成本下降效果明显，但随着时间推移，效果呈现快速衰减的现象，如有的企业为了增加生产效率而让设备超过设计速度运转，结果造成设备提前劣化直至报废。 企业可通过动态分析成本，预测价值活动的成本驱动因素可能发生的变化，并迅速采取相应的行动使自己处于成本优势的地位。 通过多个价值链环节的相互作用而取得的竞争优势，可以使竞争者难以模仿，使企业保持持久的成本优势，因此，判断成本降低的效果不能仅局限某个时间节点。 6、成本降低因素的相互矛盾、交叉影响 企业在降低成本时，因为缺乏整体规划、事前规划，往往导致以相互矛盾的方式来降低不同环节的成本。 他们试图增加市场占有率，从规模经济中获益，却生产了多种多样规格的产品，结果反而增加了管理成本，降低了规模效应。 他们将工厂设在靠近消费者的地方以节省运输费用，却因产量分散而导致生产成本增加。 同时，由于产品成本的差异性往往影响其在不同市场销售的竞争力，企业可能对某些产品或客户定价过高，而对其他产品或客户给予价格补贴，无意之中的价格交叉补贴往往使竞争厂商有机可乘。 7、将成本降低理解为大刀阔斧地削减机构、精简人力，减少福利 制造企业管理通常比较粗放，资源使用效率较低，因此，加强成本管理对于企业盈利至关重要。 企业老板常犯降本增效的七大误区。

温州老板出逃潮:企业转型借贷致高利贷现危机

温州老板出逃潮:企业转型借贷致高利贷现危机 温州老板“跑路潮”调查 周晓康告诉本刊记者，这些逃跑了的老板大多用高杠杆将温州企业做抵押，在省外投资房产和其他产业，导致本身利润不高的主业资金更加紧张。 另外，一些同行之间互相担保，也让危机发生多米诺骨牌的连锁反应。 “企业的经营没有问题，如果流动资金紧缺，也能融资解决，但温州的制造业利润微薄，大家都想转型，去做一些类似房地产这样短平快的行业，互相担保着放大风险，一旦出现危机，毫无招架之力。 ”。 9月27日下午，温州正得利鞋业有限公司老板沈某从温州市区顺锦大厦22楼家中跳楼身亡。 再之前的9月20日，信泰老总胡福林留下20多亿债务出走。 作为行业的领头羊，胡福林的出走，让温州眼镜行业和担保公司，感受到阵阵寒意。 温州经济界人士指出，转型失败和高杠杆的运作模式，让信泰集团在转型中难以承受紧缩政策之重。 谁愿意放弃这么大的产业 一切都悄无声息，但又有征兆。 在胡福林出走前，关于信泰集团资金紧张的传言，已经在温州金融界流传。 眼镜配件生产商潘力新(化名)告诉本刊记者，他的企业与胡福林有生意来往，为信泰集团提供眼镜配件，9月19日上午，他听到银行的朋友在说信泰集团资金紧张，被供货商围堵消息，立即电话给妻子，让妻子火速去信泰集团结清货款。 妻子在电话中告诉他，信泰集团货款不多，只有数十万元，按照约定在月底结清，现在去不太合适。 9月20日晚上，潘力新接到同行电话，让他火速前往信泰集团要债，胡福林已经失踪。 据知情人士透露，最早报告胡福林出逃消息的，是信泰集团的一个副总，当时包括管理层和供货商在内，都没有人能够联系上胡福林，管理层怕董事长胡福林自杀，觉得事态严重，就向开发区的主要领导汇报这一情况。 但是在第二天早上，胡福林主动电话给公司管理层，在简短的电话中，胡福林匆忙交代:信泰集团投资太大，涉及面太广，资金已断裂。 当天中午，各路供货商已经到达位于瓯海的温州信泰集团，围堵在集团办公室门口，要求管理层说出胡福林的下落，一些供货商扬言，如果拿不到钱，就要搬走办公设备。 当天上午，有关部门的工作人员进驻信泰集团，成立财产调查组、维稳组和接待组，相继开展工作，并派保安到现场维持秩序，避免产生哄抢财物的行为。 9月21日开始，随着债务登记工作的开展，信泰集团所涉及的案件金额已有大致的轮廓，主要是一些银行贷款和供货商的欠款，以及向一些担保公司所借的高利息短期款。 截至本刊记者发稿时，债务登记工作还在有序进行，一些省外供货商看到胡福林跑路后，也到温州进行债务登记。 “能拿回来多少算多少吧，实在没了也算了。 ”一位与信泰集团合作十多年的，来自江苏的供货商很无奈地说。 据工作组林姓工作人员介绍，信泰集团的工资基本没拖欠，目前统计来看，8月和9月工资尚未发放，资金缺口大概是1000万元。 此外，信泰集团目前除了缺少流动资金外，眼镜公司和光伏产业公司的生产情况基本正常。 胡福林是温州眼镜行业的传奇人物。 这位1964年出生的温州人，在16岁就开始在眼镜作坊里学做眼镜生意，1985年，21岁的胡福林在温州创立第一家眼镜批发零售公司，三年后，在温州投资兴办眼镜加工厂。 传奇的经历让这位创业者充满自信，他曾任浙江省眼镜行业协会副会长，并获得温商十大创新人物、温籍十大杰出国际商人等荣誉。 对于有3000多员工的信泰集团来说，管理一直是胡福林狠抓的工作，这也让他的产品获得比较好的市场口碑。 据资料介绍，目前，信泰集团的眼镜年产量平均达到2000万副，并拥有自主品牌“海豚眼镜”---中国市场上销量最大的太阳镜品牌，同时也是温州第一个获“中国驰名商标”称号的眼镜品牌。 在温州，眼镜和打火机、皮鞋制造曾被称为温州的支柱产业，曾经的辉煌到本世纪初期戛然而止。 随着原料成本和工人工资成本的增加，温州制造的优势逐渐失去。 一些企业开始思索着创立品牌，另外一些企业则希望成功转型。 虽然有着强大的市场占有率，但是眼镜市场的利润毕竟不高。 “信泰集团的眼镜业务因有自主品牌，企业利润比较稳定，温州很多企业都是给外面的眼镜企业做贴牌加工的，成本压缩空间几乎没有，利润每年都在递减。 ”潘力新告诉本刊记者，目前眼镜行业的利润主要在流通领域，作为生产企业，并不像外界传言的那样，做眼镜行业是一本万利。 据信泰集团的报告，信泰集团眼镜业务去年产值只有2.7亿多元，今年1〜8月，也才1.2亿多元。 按照潘力新的估算，眼镜业务的净利率大概在5%到9%之间，并且在不断下滑。

99%老板不知道的降低企业预算开支方法

预算管控及费用报销工作会因为人为因素造成公司财务制度无法得到有效执行，同时，会造成由于企业费用报销执行不当造成预算超支的情况。 传统财务工作多表现为基础劳动密集型的工作，大量重复工作导致财务人员总是人浮于事，严重影响工作效率和员工报销进度。 纽约泛欧交易所在2010年7月发布的报告里表示:2010年上半年，中国成为全球IPO(首次公开募股)最活跃的国家，取代美国和巴西，位列第一。 在通往IPO的道路上，中国企业普遍面临着管理上的诸多挑战:财务管理能力如何提升?信息系统如何支撑企业战略的落地，成为提升管理效率的有力工具?。 AMT咨询通过近年来为数百家企业提供预算管控和费用报销相关的服务后发现，随着我国集团公司的形成和发展，企业的财务预算管理能力逐步发展起来，中石油、中石化、中外运等若干个成功案例也逐渐涌现出来。 在国内外市场竞争日趋激烈的经济形势下，开源节流并且优化配置企业的有限资源，以合理投入获取最大利益产出，促进战略目标如期达成，方能保障企业快速发展。 传统费用管理及预算控制过程存在的问题 AMT研究表明:传统的预算管控会因为各种人为因素造成公司财务制度无法得到有效执行，同时，在预算执行过程中，常常出现费用发生超出预算的情况。 1.企业财务数据无法及时获取和共享 通常企业内与财务相关的软件仅仅在有限的人员内使用，并未得到实时更新及共享，使得企业管理层无法及时获取相关经营数据。 由于财务数据和业务发生数据的时间差，常常导致费用发生一段时间后，待财务做账时，才发现预算已经严重超支。 在企业领导审核费用的过程中，并未有实时的预算执行情况数据提供审批支持，也是导致预算控制力不强的原因。 2.企业财务制度形同虚设 企业财务制度体现在两方面，一种为日常财务管理制度，主要表现为差旅、福利相关方面;另一种与日常运营相关，为预算管理制度，主要表现为公司预算执行监控以及项目预算的管控方面;由于制度都是纸面上的文字，在费用审核过程中受人为操作影响较大，常常导致不符合财务制度的费用被审批。 3.手工作业效率低下，出错率高 传统财务工作范畴有很多在进行重复的工作，比如凭证的处理，报销支付等，浪费大量人力处理基础工作。 在传统费用管理及预算控制过程中，还会出现很多问题影响企业日常工作，见表1。 表1传统费用管理及预算控制存在的问题 由于企业费用管理及预算控制能力是企业管理能力提升的重点，企业对各业务部门日常财务管控都可以从合理的费用支出和财务预算过程控制开始。 基于以上问题的存在，不难发现问题的核心是由于企业内信息孤立、经营数据未得到及时更新及共享所致。 由此看来，一套稳定、开放、安全的信息系统是解决以上问题的关键所在。 会计信息化对企业费用管理及预算控制工作的支撑 图1费用管理及预算控制系统 1.系统建设原则 由于该系统中包含企业日常经营数据，于是对系统的稳定性和安全性提出了较高要求。 保证企业在各种环境下的数据准确率，以及突发情况下的数据还原机制。 安全性方面需要通过登录安全验证以及数据安全性做双重保护。 因此，对系统的开放性有较高的要求。 2.费用管理及预算控制 预算编制、审核、变更 系统提供预算编制功能，作为预算控制的基础依据，同时需要满足企业预算执行过程常常碰到的问题，比如滚动预算、弹性预算等;预算审核过程中经常出现多个审批人由于不同意见反复修改的问题以及历史数据参考的要求，可以通过线上与线下结合的方式共同完成。 费用报销申请及控制 报销发起节点是财务制度控制的源头，此时需要细化费用类型，并结合不同的费用中心、成本中心、收入中心等不同中心的考核办法进行控制，某些固定费用类型只允许在预算内申请，某些费用类型可分为预算内和预算外的费用审核流程。 为了方便员工报销，在报销申请时，可提供信用卡刷卡记录导入接口，同时可降低相关违规费用风险。 费用审核及控制 在超预算审批时，能够实现实时预警，告知审批人相关风险。 财务核算 3.经营决策分析 在费用管理及预算控制系统中，企业核心人员需要知道预算执行情况、费用发生分析等。 (关注公众号，即可获得免费报销、合同管理软件和优质的技术服务)

美国通胀趋势与中国产业复苏:制造业龙头看好

【美国制造业空心化现象加剧，对全球经济影响深远】美国制造业需求的扩大与产出的边际恶化，预示了制造业空心化现象的加剧，这可能在短期内对美国的贸易逆差产生刺激作用，进而影响全球需求。 【中国企业或将加大本土资本支出，推动中国特色全球化战略】受全球供应链战略调整影响，中国企业可能增加在本土的资本开支，利用产业高效率，推动与日本不同路径的中国特色全球化战略。 【中国库存周期回补，凸显出企业经济预期的明显改善】中国产出超过消费的特征表明库存周期的回补，而这种库存周期的反转也显示出企业的经济预期得到了显著的改善。 【居民消费意愿改善，社会零售不及预期或因财政支出边际恶化】居民存款的减少反映出居民消费意愿的提升，而社会零售总额不及预期，可能更多地反映出财政支出的边际恶化。 在脱离债务周期，转向产业周期后，地产行业可能转变为正向的驱动力，地产市场的稳定，将有利于消费增长，从而驱动制造业发展，开启制造业盈利与消费扩张的正向循环。 市场摆脱了复苏交易的混沌期，从交易性回报转向了基本面回报，投资者需关注盈利与估值能够双提升的行业。

苗圩:大批有远见的企业家正在加大对中国投资

苗圩:大批有远见的企业家正在加大对中国投资 股市瞬息万变，投资难以决策?来#A股参谋部#超话聊一聊，[点击进入] 专题:财经年会2024:预测与战略 《财经》年会2024:预测与战略于11月22日在北京举行。 第十四届全国政协常委、经济委员会副主任，工业和信息化部原部长苗圩出席并演讲。 现在的中国制造业就像围城一样，城里的人想出去，城外的人想进来，他解释说，这既是应对外部环境变化之举，也是调整产业结构之需。 改革开放四十多年的实践表明，外商投资于中国制造业总体上是成功的，在各个细分市场上都占据着优势地位，也取得了很好的投资回报，苗圩说，大批有远见的企业家正在加大对中国的投资，中国政府也制定了进一步扩大对外开放的政策，制造业对外资准入的限制已经全部取消。 在中国的外资企业，与中资企业享有同等的政策。 我们要坚持市场化改革的方向，坚决破除隐性壁垒，更多地激发起市场的活力，努力打造市场化、法治化、国际化的营商环境，他说。 新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)

中国中小企业人才流失的影响因素分析及对策研究.docx

中国中小企业人才流失的影响因素分析及对策研究摘要:针对中国中小企业人力流失的现状展开分析，接着分析中国中小企业人才流失的相关影响因素，最后就如何减少中国中小企业人才流失提出几点建议。 关键词:中小企业;人才流失;影响因素;对策中图分类号:F240文献标志码:A文章编号:1673-291X(2019)28-0185-03在如今竞争激烈的市场环境下，中小企业不仅需要面对大企业的挤压，同规模企业的竞争，还要遭受外国公司的挑战，生存空间狭小。 中国中小企业人才流失的影响因素分析及对策研究.docx 1/12 在与其竞争的过程中，人力资源的重要性不言而喻，人才的吸引与保留便成为至关重要的环节。 人才流失会削弱企业的凝聚力，影响企业声誉，增加企业成本支出，还可能影响企业正常运行，造成客户流失、公司机密泄露，影响公司企业文化等，由此使企业走向衰落。 本文分析人才流失的现状和影响因素，有针对性的提出相应对策，完善企业人力资源管理机制，减少人才流失，提升企业的竞争力，实现企业奋斗目标。 一、，中国现阶段中小企业的人才流失率普遍在25%~35%这个区间，随着市场竞争加剧，企业在优秀人才之间的竞争愈发激烈，竞争力较强的企业优势势必明显，同时，优秀的人才为实现自身目标也在不断更换自己的对象公司，这就使得人才流失率呈现上涨的趋势。 与不发达地区作比较，发达地区的优势更加明显，企业多、工资高、机遇多、生活环境水平好。 相对具体来说，主要从中国中西部地区向长江三角洲地区、珠海三角洲地区和渤海三角洲地区;从农村地区向省会、沿海地区流动。 越是发达的地区越能越能够吸引优秀的人才，反之，越是不发达的地区越是不能够吸引优秀的人才。 ，高层次人才在同一岗位待的时间不会超过二年。 一般来说，高层次的领导者学历相对较高，而中小企业局限于自身规模，提供的发展空间和机会是有限的，当高学历人才发现发现企业目前状况不能满足自身需要时，他们就会选择离职去追求更加优秀的工作岗位和发展机遇。 当然，高层次人才流失在一定能程度上也是基于他们自身的优越性。 ，年轻人相比年长者占据多种优势，如学***能力强，适应性较强，对企业依附性弱，家庭负担相对较小等。 基于上述优势，年轻人在选择离职时，他们考虑的机会成本较小，顾虑不大，这也就是为什么人才流失趋向年轻人而非年长者。 同时，在基于这样几个特点的前提下，年轻人进入社会不久，阅历尚浅，对未来充满无限的好奇心理，只要很好地发现外部机会或在本企业遭遇不顺，是很容易离职而产生人员流失。 ，很容易带来几人甚至成十上百的人才集体性跳槽。 在优秀员工的影响下，企业人才很容易产生从众心理，开始质疑自己的选择、质疑公司的发展前景。 而这种现象对公司造成的影响轻者岗位缺失、军心不稳，重者造成企业运营中断甚至瘫痪。 这样的现象较为轰动的如原伊利生产经营副总离开伊利创立蒙牛乳业。 、国有企业随着中国加入世贸组织，越来越多的外资企业进入中国，这样的跨国公司都有一个共同的特点――资金雄厚，因此对优秀人才很有吸引力。 当然，优秀的公司对优秀的人才的渴望程度是很强的，他们经常以高薪或给予重要岗位实现自我价值为诱惑吸引优秀人才。 基于这些条件，越来越多的优秀人才流向这样的三资(中外合资经营、中外合作经营、外资独营)、国有企业。 二、，但最大的敌人往往不是别人，最大的敌人是老板。 中国中小企业老板有一部分文化水平较低，有些只受过小学、初中教育，经过专业的管理培训所占比例更少，他们中很多人受20世纪90年代市场经济影响，创办企业获得成功。 在这样一个背景下，公司的元老、核心管理层过于相信过往的成功经验，满足于过去取得的成功，而忽视对新知识、新思想的接受。 然而，没有包治百病的处方，过往的经验在现在的经济环境体制下未必受用。 ，企业认为给予丰厚的报酬和稳定的工作保障就能留住人才。 中国中小企业人才流失的影响因素分析及对策研究来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

老总每天必看的财务数据

现金是企业的血液。 一个企业在帐面有盈利数百万，那是有一定风险的，万一欠款大户破产或失踪，百万利润瞬间可能化为乌有，只有手上的现金是真的。 所以，现金流是老总首先要关注的财务数据，企业财务必须每天及时向老总更新现金帐目，老总根据现金流情况安排现金支出。 应收账款 应收帐款是企业现金流的重要来源，是老总应重点关注的对象。 每天观看应收帐款的变化，分析客户的动态，布置应收帐款的收款工作，保证应收帐款无坏帐，确保现金流量。 应付账款 应付账款是企业诚信度的重要指标，是企业和供应商关系的具体写照。 老总应根据企业资金状况和供应商的关系，进行应付帐款清还的核准、审批工作。 当日利润 当日利润指标是企业健康发展的重要标志。 对当日利润测算方法有多种，基本方法是按企业年度目标测算出每日利润指标，在测算出企业日盈亏平衡点，每日实际盈利超过每日利润指标，完成了日计划。 按当日作为核算单位，能及时了解公司的盈利情况，发现公司盈利方面存在的规律和问题，及时调整盈利指标，发现每一阶段、每一产品的盈利中存在问题，加以解决，确保盈利指标的实现。 1、此文章写得较为简单，但也抓住了问题的关键，即一个企业的现金流是公司生存和发展的基础，一些业务量较大的商贸公司，每天都要给老总报送现金日报表，往来会计每周要及时的报送销售回款周报，明确到各个部门、业务员及客户，从而及时的在周例会上进行督促，从而达到促进应收账款回收，加速资金流回转的目的。 2、测算当日利润主要是为了能够及时的了解公司日常的盈亏平衡状态，从而找到保本的业务销售量，只有每天的业务达到并超过这个阶段，才能使企业健康的持续发展。 3、在实际工作中，要根据公司的管理层的需求，及管理层的侧重点，及时的提供需要的报表。 如之前供职的一家商贸公司，日常向老总重点报送以下报表(业务方面，不含财务方面的专业报表): A、资金日报表; B、销售日报表; C、销售回款表(每周定期报送及根据要求，不定期报送。 分部门、业务员、客户、账期等，对此有非常细致的要求)。 D、产品毛利率表(月报) 而另一家服务类的公司，则侧重于以下业务类报表: B、应收及应付情况表(周报，其中应收款要求反映到具体某个客户、某个项目上面，并写出具体的负责人) C、资金周报 上面的只是简单列举了一些最关注的业务数据，其他的报表还有很多，关注度没有这些高，就不再逐一的列举，同时，具体到每个业务类报表上面，又有非常细致的要求，这里不再展开叙述。 需要思考的是，管理层的时间和精力有限，不可能在所有事情上面都花费很大的精力，抓住关键因素，就能较好的把握住全局，这也就是我们在进行报送相关报表时，要求简单明了的原因之一。 对此做进一步的延伸，我们在向管理层发送邮件时，一般将一些重要的指标数据直接在邮件正文简明扼要的写明即可，更细致的数据则大都以附件的形式发送。 有了以上的思考，或许我们能更好的读懂老总，和老总实现轻松对话。 本站是提供个人知识管理的网络存储空间，所有内容均由用户发布，不代表本站观点。 请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息，谨防诈骗。 更多老板每天每周每月每年只需要做好这几件事下面我就具体说一下大中型企业老板该做的事:每天只需要看四个财务数据企业财务数据、报表繁多，专业性强，许多老总如读天书，看不懂报表。 每天观看应收帐款的变化，分析客户的动态，布置...企业老总如何看会计报表(一)一、企业短期偿债能力(资产负债表)1、流动比率流动比率=流动资产/流动负债此指标表示每一元流动负债有多少元流动资产作为偿付担保，反映了企业偿付短期负债的能力。 公式:应收帐款周转率=营业收入/平均应收帐款余额其中:平均应收帐款余额=(应收帐款余额年初...轻轻松松做会计之教你用excel进行财务分析【编者按】财务分析又称财务报表分析，财务报表是企业财务状况和经营成果的信息载体，但财务报表的各列数据，如果孤立地看，并无多大意义，必须与其他数据相比较，才能成为有用的信息。 平滑现金流市值模型用到了自由现金流和用户活跃度这两个数据，所以后面三个模型我们想用...银行业如何理解和分析企业财务报表银行业如何理解和分析企业财务报表一、企业财务报表作假的动机和主要手法在社会信用秩序较差的环境下，企业财务报表作假几乎是一个普遍的现象。 4)几个重点关系的认识A销售收入与税...财务报表分析中应注意的几个问题财务指标本身存在一定缺陷，比如存货周转次数=主营业务成本/平均存货，主营业务成本是企业因销售结转库存商品产生的，而存货既包括库存商品，也包括原材料和半成品，也就是说指标的分子和分母口径不同...奥特莱斯的逆袭，会是市区购物中心的新威胁吗?被狗紧咬不放怎样能最快摆脱?很多人不知道!陈安之:这几种老板，无人愿意追随，生意永远做不大!喜欢该文的人也喜欢。